海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB，简称H&M）于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市创立。如今，海恩斯莫里斯在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化妆品
，雇员总数超过五万人。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，它与在亚洲欧洲的超过700家独立供应商保持合作
。位于瑞典市Stora Gatan大街的老海恩斯莫里斯店是世界上第一家海恩斯莫里斯专卖店。H&M买最便宜的布料
，所有代工加工点都选在劳动力最便宜的地区，比如中国、土耳其等。1997年H&M发布承诺，所有商品全部标注生产地
。H&M的商业理念是“以最优价格，提供时尚与品质”。
  瑞典H&M公司（Hennes & Mauritz AB）欧洲最大的服饰零售商

。H&M是一间来自瑞典的时装公司
，在世界多个国家
，包括欧洲及美国设有分店

，以中等价钱，物美价实为名，深受青年人喜欢。H&M由Erling Persson在1947年成立
。来自瑞典的连锁服饰店Hennes&Mauritz（H&M）的名字
，在亚洲或许鲜被提及
，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，H&M是欧洲最大的服饰零售商，即使在冷飕飕的景气中，业绩一样持续发烧。公司这一季推出的女性灯笼裤供不应求。 　　H&M(Hennes&Mauritz)的历史可以追溯到1947年：在北欧瑞典的韦斯特罗斯市(Vasteras)
，这个曾是中世纪文化、贸易中心的宝地

，出现了一家名为“Hennes”的服装店，“Hennes”在瑞典语中即“她”的意思。很显然

，“Hennes”是一家专营女装的商店。Hennes的创办人ErlingPersson原来是韦斯特罗斯市的一名推销员
，是一次偶然的旅行使他开创出了这个他自己都意想不到的品牌。当时，他在大西洋彼岸的美国，看到当地服装店的服装价格虽然很低
，但却能获得很可观的营业额，Persson意识到，薄利多销的确是一个好点子。于是，他一回到瑞典，便模仿着美国服装店的做法，开设了“Hennes”女装店。 　　“Hennes”的生意很快便红火起来，规模也在不断地增大，1968年更一举并购了一家名为“MauritzWidforss”的商店，这家商店的主营业务是为顾客提供打猎用品，因此产品中也有一大批男士服装。并购“MauritzWidforss”，使Hennes的店名改为Hennes& Mauritz并延用至今
，店里的服装也开始增加了男装的系列。1982年后
，ErlingPersson的儿子StefanPersson继承了衣钵，并加快了在欧洲的扩张步伐，2000年3月31日，H&M甚至走出欧洲大陆，在曼哈顿区第五大道开设了其在美国的第一家店。由于H&M的创业理念本来就是源自美国，H&M此举无疑是在班门弄斧。 　　海恩斯莫里斯总部位于斯德哥尔摩，公司重要的职能部门如设计采购部、金融部
、财务部、发展部、展示设计部、广告部

、公关部、人事部、物流部、IT与客户服务部都设在总部

。同时，公司在全球设有15个办事处，22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通，在这22个生产办公室中，9 个在欧洲，11个在亚洲，1个在中美洲，1个在非洲。 　　服装行业是一个松散的行业
，在每个市场，海恩斯莫里斯都会面对来自国际与本地零售商、独立商店以及百货商店的竞争，对此，公司会密切注意竞争对手的一举一动，尤其是价格的调整
。但更重要的是
，海恩斯莫里斯更加关注自己内部的运作，竭力使自己的产品成为当地消费者的最爱。 　　海恩斯莫里斯时尚年度分为两季：春夏和秋冬。采购活动与市场导向相一致


，并根据分布在世界各地的销售店提供的数据，比如什么好卖
、气候差异以及购物喜好等不断做出调整，使时尚流行的准确性得到最大优化。商品筹备时间从2~3周到6个月不等
，主要由商品的属性决定。短的筹备时间并不一定最好
，正确的筹备时间是在价格
、时间与品质方面保持平衡。 　　那些在全世界有着广泛知名度的设计师或者品牌成为H&M热衷合作的目标
。在与H&M合作过的品牌名单上，不乏重量级的品牌以及设计师，诸如Karl Lagerfled、Roberto Cavalli
、 Stella McCartney
、Matthew Williamson、Jimmy Choo等等
。资料来源